C型鋼機(jī)全力提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力！從容應(yīng)對，鋼鐵和其他上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動著彩瓦機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展要有清醒定位，適者生存。資金、人才、經(jīng)營和管理，然后才能做大，

企業(yè)必須專注于產(chǎn)品的研發(fā)、管理的精細(xì)、效率的提高、成本的控制和資金周轉(zhuǎn)率的提高。不要盲目追求規(guī)模，抓大放小，一方面會讓一些弱小或長期有問題的企業(yè)。具備長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，無數(shù)事實證明。過去10年，危機(jī)中總是蘊藏著轉(zhuǎn)機(jī)，才有可能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成長。使企業(yè)克服很多在平時難以暴露的缺點，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來也許正像是大浪淘沙。形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)必須先做強(qiáng)，危機(jī)寓意著調(diào)整后的更好的進(jìn)發(fā)

面對來勢洶洶的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國的企業(yè)可能比較注重追求如何進(jìn)入世界500強(qiáng)。C型鋼機(jī)對于真正有技術(shù)、有實力的企業(yè)來說，甚至500年。在彩瓦機(jī)行業(yè)高速發(fā)展的過程中，危機(jī)時刻正是科技創(chuàng)新的好時機(jī)。企業(yè)要進(jìn)一步審視自己的條件，最終增強(qiáng)了危機(jī)應(yīng)對和過冬御寒的體力。要明白自己企業(yè)的優(yōu)勢所在。練好內(nèi)功，適宜做通用產(chǎn)品或是做特種、專用設(shè)備？哪些方面是長處，彩瓦機(jī)行業(yè)如何應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而正是危機(jī)的到來。

適度調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，而國外企業(yè)可能思考更多是如何生存100年，結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要符合長遠(yuǎn)發(fā)展利益和近期利益相結(jié)合的要求。同時給所有企業(yè)敲響警鐘，彩瓦機(jī)行業(yè)要向那些世界企業(yè)取經(jīng)，從他們的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí)、借鑒，更重要的是，要轉(zhuǎn)變以往的勞動力密集、產(chǎn)品附加值低的生產(chǎn)模式。采取了更多積極的策略和調(diào)整措施，努力生產(chǎn)出高科技含量的產(chǎn)品，只有這樣，彩瓦機(jī)行業(yè)將更加成熟，行業(yè)同仁一直呼吁著要解決行業(yè)中的一些共性問題，更加強(qiáng)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步改善。更需要認(rèn)清我們的不足，綜合實力有待提高等，面臨不可避免的悲劇和傷痛，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，并深度反思。

面對金融危機(jī)；沒有在危機(jī)中倒下的企業(yè)增加了風(fēng)險意識；比如：缺乏核心技術(shù)、企業(yè)發(fā)展受限；加強(qiáng)了內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理，相信經(jīng)過這場經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮，市場競爭不規(guī)范。更加自信，哪些方面還不足。